Alban POBLA

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Présentation

Membre du Comité Exécutif régional. Responsable régional de l'appui aux entreprises et de la stratégie de développement économique dans les activités suivantes : Développement durable, Entrepreneuriat, Formation, Industrie, Innovation, International, Services, Commerce, Tourisme. Copilote national GPEC et métiers de demain à CCI France. Responsable du projet de Transition Énergétique, Écologique et numérique pour la Bretagne.

Expériences

Directeur Régional du Développement Economique

CCI Bretagne
Depuis mars 2014
  • Membre du Comité Exécutif régional
  • Responsable régional de l'appui aux entreprises et de la stratégie de développement économique dans les activités suivantes : Développement durable, Entrepreneuriat, Formation, Industrie, Innovation, International, Services, Commerce, Tourisme.
  • Copilote national GPEC et métiers de demain à CCI France.
  • Responsable du projet de Transition Énergétique, Écologique et numérique pour la Bretagne.

Directeur Associé & Directeur Conseil

Doriès Consultants
Depuis janvier 2009
  • Direction générale et opérationnelle de l'entreprise
  • Prospection commerciale secteur public et privé
  • Conduite de missions en Stratégie : Analyse stratégique, Conseil de direction, Appui opérationnel aux dirigeants et aux cadres, Coaching
  • Conduite de missions en Relation Client : Organisation et amélioration de la relation client, Enquête de satisfaction, Étude de marchés, Étude de l'environnement concurrentiel
  • Conduite de missions en Ressources Humaines : Baromètre social, Audit et refonte de l'organisation, Accompagnement du changement
  • Conduite de missions en Intelligence économique et Management de l'information
  • Conduite de missions dans le Secteur Public : Projet de territoire, Stratégie et Politiques publiques, Organisation des services.
  • Membre du réseau européen AtlantKIS animé en France par Bretagne Développement Innovation
  • Consultant référent du programme "Manageur2012" de la CRCI de Bretagne.
  • Consultant référent du proramme "IE PME" (Intelligence Economique) de la CRCI de Bretagne
  • Membre du groupe d'appui "Innovation et Entrepreneuriat" des Etats Généraux de l'Industrie
  • Membre du RRI : "Réseau Recherche et Innovation"
  • Consultant référent du programme "iddil" (innovation & design dans le tourisme et les loisirs) de la CRCI Bretagne

DGA & Directeur Conseil

SAIL Incentive
Janvier 2007 à décembre 2008
  • Directeur de l'activité Conseil en Marketing et Communication
  • Accompagnement du Dirigeant
  • Management de l'équipe
  • Gestion de budgets
  • Conduite de mission de conseil

Cofondateur - Directeur Général - Directeur Commercial

Innova Proteomics
Avril 2002 à août 2006

Coach

R3 R&D / NovaGrid
Janvier 2001 à décembre 2001

Fondateur et PDG

ManMag
Janvier 2000 à décembre 2000

Manager de transition

Manitude & Witeam
Depuis janvier 2000

Responsable Nouveaux Services et NTIC

Galeries Lafayette
Janvier 1999 à décembre 1999

Cofondateur - Consultant

e-Conseil
Septembre 1998 à décembre 1999

Consultant

Ernst & Young Conseil
Septembre 1997 à août 1998

Scientifique du Contigent

Etablissement Technique Central de l'Armement
Septembre 1995 à août 1996

Assistant ingénieur

Carnegie Mellon University
Février 1995 à août 1995

Formations

Stage de Master 2 en Intelligence Articielle

Massachusetts Institute Of Technology
Septembre 1994

Elève-chercheur à l'Ecole Doctorale - CAO et Robotique

Mines ParisTech
Septembre 1996 à septembre 1997

Élaboration d'un projet de centre de réalité virtuelle recherche & industrie au titre de ma 4ème année de Normal Sup et réalisé dans le cadre de ma formation à l'EM Lyon.

Communication de crise

HEC Executive Education
Octobre 2012

Journée intensive en séminaire pour réfléchir à la structuration d’une réponse efficace face à une crise :
1. Identifier les mécanismes de déclenchement et de propagation des crises de réputation/crises médiatiques.
2. Se familiariser avec les grandes règles de gestion de la communication de crise.
3. Développer ses réflexes par l’étude en atelier de cas concrets de situations de crise.

HEC Coach professionnel

HEC - Programmes pour managers & dirigeants
Février 2011 à janvier 2012

Coach professionnel, 2 jours par mois pendant 1 an

Création d'entreprises innovantes

Ecole De Management De Lyon
Octobre 1996 à septembre 1997

Compétences

  • Direction générale et adjointe
  • Accompagnement de dirigeants
  • Conseil de direction
  • Capacité à prendre des décisions, à élaborer des tableaux de bord et décider des adaptations nécessaires
  • Gestion de l’entreprise
  • Organisation des différentes fonctions (sociale, financière, marketing, commerciale, R&D, production...) et des moyens pour la rendre performante
  • Capable de construire une stratégie dans des environnements incertains
  • Animation de comités de direction
  • Stratégie prospective, de croissance et de compétitivité
  • Segmentation en DAS (Domaine d'Activités Stratégiques)
  • Océan bleu
  • Marketing stratégique et opérationnel
  • Études du capital de la marque : image, identité, notoriété, visibilité, qualité perçue, réputation, fidélité
  • Brand management, brand stretching
  • Études de satisfaction, tests consommateurs
  • Études de tendance
  • Études de marché
  • Veille concurrentielle, benchmarks
  • Stratégie de communication commerciale : Produits, Marques, Filiales et Groupe. Segmentation consommateurs, prescripteurs, influenceurs et distributeurs
  • Élaboration des plans d’actions
  • Media planning
  • Refonte de l'identité visuelle : logo, supports print et web
  • Choix des canaux de distribution commerciale
  • Animation des forces de vente
  • Séances de créativité
  • Élaboration de la stratégie d’innovation
  • Capacité à stopper les projets sans résultat tangible
  • Pilotage du réseau entre décideurs et équipes opérationnelles
  • Développement de partenariats externes
  • Open innovation
  • Implication des clients en amont des projets
  • Élaboration de Business Plans
  • Calcul et analyse des coûts
  • Optimisation du modèle économique
  • Gestion de projets de plusieurs millions d’euros
  • Nombreux déplacements à l’international : salons, prospection, ventes, partenariats R&D, études marketing
  • Gestion de filiales et collaborateurs à l’étranger
  • Séjours longs aux États-Unis

RH

  • Coach (formation HEC Paris)
  • Coach de dirigeants
  • Coach d'équipe de direction
  • Évaluation des compétences et identification des talents
  • Accompagnement à la prise de poste
  • Recrutement et encadrement d’équipes de plusieurs dizaines de collaborateurs multiculturels
  • Gestion des relations avec les syndicats
  • Gestion des conflits
  • Relations Presse
  • Organisation d’événements
  • Sponsoring sportif
  • Sens des responsabilités
  • Sens de l’intérêt de l’entreprise
  • Sens de l'intérêt des clients
  • Connaissance de nombreux secteurs d’activité et volonté affirmée d’en maîtriser de nouveaux
  • Grande autonomie
  • Résistance au stress
  • Aisance à l’oral
  • Respect de l’identité et de la culture des équipes

Loisirs

  • Badminton en club (2012, 2013)
  • Voile sportive et courses au large
  • Traversée du Pacifique à la voile (Pacific Cup 2006) San Francisco-Hawaï
  • Natation, roller, ski, plongée (niveau 1), rando, VTT
  • Ancien membre de l'Equipe de France Espoir de Voile